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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

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快活な印象の男女性のご担当者様からのお問い合わせです。 メッセージ機能からご連絡をお願い致します。 ご多忙のため順次返信対応していくとのことでした。

依頼・相談したい内容

管理部門の人員体制の適性化

御社の業種

小売業

会社規模

500名以上

売上規模

50億以上

改善対象となる業務

人事業務改善
総務業務改善

改善手法の種類

分析・診断

相談内容の概要

全国展開の小売業で、約100店舗、9割女性、社員数約800名(店舗部門約700名)で、現在の総務人事部門の業務量に対して、適正な人数で対応出来ているか?(人が多い、適正、人員不足)を他社比較してどうなのか知りたい。現在残業が極端に多い社員もおり、手が回らない業務も多いため、現場では慢性的に人員不足の認識ですが、上からは管理部門の人が多い、と言われている。

現状の問題点と目指す方向性

事業規模に対して適正であれば、業務効率化を行いたい。人員不足であれば補充し、最適化を目指したい。

その他ご質問、ご要望、備考

どのくらいの費用で対応していただけるのか知りたい。また、アウトソース先のご紹介があれば受けたい。

総額予算

相場が分らない

対応方法

提案が欲しい

お客様情報

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