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人事・組織制度構築の相談・提案依頼

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
ご本人様ご不在により直接お話はできておりませんが、ご在籍であることは確認済みでございます。 ご利用法については、発注者画面やメールにてご案内をしております。

依頼・相談したい内容

人事評価制度の作成をしたく依頼しました

御社の業種

小売業

会社規模

11名〜30名

売上規模

1億〜3億

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築

相談内容の概要

人事評価を整理・明確化しスタッフの労働意欲の向上に繋げたい

現状の問題点と目指す方向性

々潦壁床舛鬚靴討い覆い燭瓮戰謄薀鵑曚謬詬真綵爐高い
基本給と賞与のアンバランス(賞与割合が高い)
実績と給与のアンバランス

・勤務年数を評価に入れつつも能力評価を明確にしていきたい
・個人の成長⇒会社全体の成長に繋がるチームワークを高めたい
・一人ひとりが自身のライフプランを描けるような評価制度

総額予算

相場が分らない

対応方法

資料が欲しい

お客様情報

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