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人事・組織制度構築の相談・提案依頼

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
離席中により直接お話はできておりませんが、ご在籍であることは確認済みでございます。

依頼・相談したい内容

社内の人事制度の見直しを考えている。
不動産業者の営業職、内部組織(総務部や経理部)それぞれの目標設定を行ていただき年3回の人事考課に向けて制度を作り直したい。
評価者の研修制度なども検討している。

御社の業種

不動産業

会社規模

101名〜500名

売上規模

50億以上

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
評価者研修
人事制度運営

相談内容の概要

人事制度の構築後運用には外部の人事評価クラウドを用いて運用を行いたい。
御礼で使用しているクラウド等があれば併せて使用を検討している

現状の問題点と目指す方向性

評価者の評価にばらつきがある。
毎回人事評価前にバタバタしてしまう。

月額予算

月50万円まで

対応方法

電話連絡が欲しい

お客様情報

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