社内の人事制度の見直しを考えている。
不動産業者の営業職、内部組織(総務部や経理部)それぞれの目標設定を行ていただき年3回の人事考課に向けて制度を作り直したい。
評価者の研修制度なども検討している。
不動産業
101名〜500名
50億以上
人事制度の構築
評価制度構築
評価者研修
人事制度運営
人事制度の構築後運用には外部の人事評価クラウドを用いて運用を行いたい。
御礼で使用しているクラウド等があれば併せて使用を検討している
評価者の評価にばらつきがある。
毎回人事評価前にバタバタしてしまう。
月50万円まで
電話連絡が欲しい