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2015年から16年にかけて、役割等級制度を導入し評価制度も改定しましたが、当時と経営陣も変わり、仕組みがわかりづらいという声が聞かれるようになってきました。そこで、複数のコンサルティング会社にお話を伺い、変えるべき点は改善し、2020年4月から運用開始したいと考えています。
弊社の課題がいまいち明確になっておらず恐縮ですが、一度お話を伺いたく。
■ 資本金
払込資本金4億・授権資本16億
■ 売上高
おおよそ550億円
■ 従業員数
おおよそ90名
■ 依頼先企業について
卸売業(海外電カプロジェクトの専門商社。その他詳しくは、ご提案・ご案内いただける企業様に開示される情報として登録いたしました)
31名〜100名
50億以上
人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
人事制度運営
300万円まで
直接会って話をしたい