業務効率の改善を目的としたシステム開発の見積依頼

現在、営業担当が製作図や製品サイズなどをExcel（製造指示書）に入力し、そのExcel（製造指示書）を部署ごとの様式に合わせて印刷した紙をもとに製造部が製作、配送部が配送、経理担当者が販売管理システムを併用して請求業務（請求書の作成）をしています。
これらの業務をシステム化することで業務時間の削減とヒューマンエラー防止、ペーパーレス、お客様サービスの向上を図りたいと思っています。

※メッセージでやり取りをする中で面談に進むか、そうでないか検討させていただきますので、皆さま面談するとは限りません、ご了承ください

発注確定

自社

技術力重視

販売管理系
生産管理系
営業管理系
顧客管理系
物流管理系
受発注管理系
総合管理系
総務関連
画像処理

業務時間の削減（部署ごとの業務を洗い出すと類似作業があることが判明。データベース化すれば一部作業が不要になる）
ヒューマンエラー防止（人が計算・計測しているものに機械的なチェックが途中で入らないため、計算ミスや確認ミスが発生しており、後に続く部署にてミスがないか確認する作業時間が多重に発生）
ペーパーレス（紙での確認・配布・（重要でない書類の）保管の量を減らしたい）
お客様サービスの向上（ヒューマンエラーなどによる間違いがないようにしたい。売上データなどを利用しグラフなどを作り、今後の参考にしたい）

社内にシステム製作者がいること（他社へ全て外注は不可）
顔を合わせて打合せでき、場合によっては代替え案の提案などを受けたい


2019/4/18追記　複数社からより詳細な情報が欲しいとの問い合わせがありましたので、現在準備中です。

2019/4/18追記　上司より、「詳細情報を公開するのはもう少し待つように。GW前後は繁忙期なので、本来の業務に集中するように」との指示がありましたので、本日、詳細情報を送ることはできなくなりました。申し訳ありません。2019/4/18現在の情報から、いろいろな提案ができる技術力のあるところに頼みたいとのお話もありましたので、現在の状態のままできることがありましたらお願いいたします。

2019/4/19追記　弊社本年度のGWが9連休予定の為、GW前後の受注が例年以上となる可能性があるので前倒し可能な業務を前倒しするようにと各部署に通達が来ております。まことに勝手ながら、ワンオペとなってしまう月曜、土曜の電話連絡をお控えくださいますようお願い申し上げます。

2019/4/23追記　今後は追記ではなく個別対応いたします。以下スケジュール予定です。
当初の予定を超える応募社数の為、
5月12日までに提出された簡易見積もり・概算見積もりの内容が弊社の望んでいる方向と合致している場合は面談に進みます。（日程は個別で連絡いたします）
面談の際の詳細なヒアリング・打ち合わせをして詳細見積もりを提出していただきたいと思います。
その詳細見積もりを参考に発注する1社を決定いたします。


2019/5/23　追記
現在、公開されている情報よりお会いする方を社内で慎重に比較検討中です。
検討終了後、面談日程又は見送りのご連絡を致しますので、こちらからご連絡を差し上げるまで少々お待ちください。

1000万円まで

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