当社の現状の人事制度を次の観点で改善したいと考えてます。
制度を最終的に作成するところまでは今回は考えておらず、相談させていただく機会を2回程いただき、そこで質疑応答しながら進めてい大枠の方針まで固めたい意向です。
〜相談したい内容〜
●弊社でOKRという目標管理制度を導入する予定で、OKRと各社員の評価制度との整合性について
●現在が残業の多い少ないで給与が大きく変わる状態。
残業が無くても、ある程度金額を維持できるようにしたい
●役職手当を導入したい
●賃金テーブルの改定
昇給のピッチの金額の改定
IT
31名〜100名
3億〜10億
人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
当社の現状の人事制度を次の観点で改善したいと考えてます。
制度を最終的に作成するところまでは今回は考えておらず、相談させていただく機会を2回程いただき、そこで質疑応答しながら進めてい大枠の方針まで固めたい意向です。
〜相談したい内容〜
●弊社でOKRという目標管理制度を導入する予定で、OKRと各社員の評価制度との整合性について
●現在が残業の多い少ないで給与が大きく変わる状態。
残業が無くても、ある程度金額を維持できるようにしたい
●役職手当を導入したい
●賃金テーブルの改定
昇給のピッチの金額の改定
10万円まで
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