案件ID:872578

【電話連絡希望】人事・組織制度に関するアドバイス

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
男性代表者様からのお問合せでございます。 出入りが頻繁で出られない可能性もあるようでございますが、基本的に出展者様側からのお電話連絡をお待ちでございます。 発注者様からの返事有無にかかわらず出展者様のご都合の良いタイミングでお電話連絡をしていただけますようお願い致します。

依頼・相談したい内容

当社の現状の人事制度を次の観点で改善したいと考えてます。
制度を最終的に作成するところまでは今回は考えておらず、相談させていただく機会を2回程いただき、そこで質疑応答しながら進めてい大枠の方針まで固めたい意向です。
〜相談したい内容〜
●弊社でOKRという目標管理制度を導入する予定で、OKRと各社員の評価制度との整合性について
●現在が残業の多い少ないで給与が大きく変わる状態。
 残業が無くても、ある程度金額を維持できるようにしたい
●役職手当を導入したい
●賃金テーブルの改定
 昇給のピッチの金額の改定
 

御社の業種

IT

会社規模

31名〜100名

売上規模

3億〜10億

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築

相談内容の概要

当社の現状の人事制度を次の観点で改善したいと考えてます。
制度を最終的に作成するところまでは今回は考えておらず、相談させていただく機会を2回程いただき、そこで質疑応答しながら進めてい大枠の方針まで固めたい意向です。
〜相談したい内容〜
●弊社でOKRという目標管理制度を導入する予定で、OKRと各社員の評価制度との整合性について
●現在が残業の多い少ないで給与が大きく変わる状態。
 残業が無くても、ある程度金額を維持できるようにしたい
●役職手当を導入したい
●賃金テーブルの改定
 昇給のピッチの金額の改定
 

総額予算

10万円まで

対応方法

電話連絡が欲しい

お客様情報

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