初めて比較ビズを利用いたします。わたくしの方でお見積もりや提案書をまとめ、経営管理層に提出していく予定です。良き接点が持てますことを期待しております。比較ビズのメッセージ機能からご連絡いただけましたら、個別に確認して返信いたしますため、よろしくお願いいたします。
人事評価制度(設定から10年以上経過しています)は存在するのですが、下記の支援コンサルをお願いしたい。
・行動評価、業績評価項目の項目及び、重みづけの見直し
・人事評価面談の定着化
■ 直近の課題
従業員のモチベーションアップと人材育成です。制度はあるが、点数の付け方が主観的になってしまっており、基準もバラバラである。現状社員からの不平や不満が出やすいため、これを解決したい。半年に一度の面談が必須であるが、これが履行されていない。結果、管理者からのフィードバックが経営管理層にない。
■ 備考として
給与テーブルは据え置き、退職金規定は別途見直し中です。これら二つについては、提案は不必要です。
卸売業(青果物)
詳しくは弊社のホームページをご参照ください、ご提案・ご対応いただける企業様にのみ開示される情報として登録いたしました
資本金 :5000万円
登記設定 :1972年
決算期 :3月末
80名(正社員55名)
男女比は男性7〜8割ほどです。営業系は9割男性、総務系は9割女性、荷受系9割男性で構成されております。社員の平均年齢45歳ぐらいです。今回の従業員のモチベーションアップと人材育成については、営業部の活性化に重きを置いています。
110億
評価制度構築
評価者研修
比較ビズのメッセージ機能からご連絡をお願いいたします。初回がご挨拶連絡で、2通目から本格的なご提案だろうと思ってお待ちしております。ご提案いただけるベンダーさんやコンサルさんからのご連絡を心待ちにしつつ、良い接点が見いだせましたら幸いでございます。
500万円まで
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