【売り上げ規模50億以上、各業務デジタル化の徹底など】営業・管理、業務改善コンサルタントへの相談・問合せ

業務改善について、相談を出来る企業様を求めております

わたくしは代表取締役社長職に就いておりまして、課題意識はあるものの、この件についての具体的なプランニング時間をとれません。

本件に関する、よい相談先を求めておりますので、よろしくお願いいたします。


比較ビズを利用するのは初めてのため、少々不慣れな箇所はあるかと思いますが、ご理解ください。

会議の合間に、各社様からのご提案は一読しておりますものの、精読レベルには至っておりません。

２０１８年内はこの調子が続き象でしたので、お問合せ情報を追記しつつ、現在接点を持っている企業様に共有しようと思いました。

２０１９年０１月初旬には、精読完了予定です。

返信や折り返し電話などには、少々お時間をいただくことになるかと思いますが、ご理解ください。

1.営業業務効率のアップ
2.管理業務効率のアップ
3.人材の獲得、教育
4.各業務デジタル化の徹底

1.見積書、顧客データ、案件照合等DBの整備活用ができていない
2.帳票、支払、会計 書く処理をできるだけRPTを使用したい
3.人材の獲得がうまくできない、専門分野以外での継続的研修制度
4.社内、社外(顧客)コミュニケーションツールとしてのSNS等の活用を図りたい

その他（生産設備販売、工作機械、組立ライン、ロボット、搬送装置、洗浄機、測定・検査装置、塗装装置、溶接装置、熱処理装置、素形材製造装置など）

工場設備や成形機、板金機械等の塑性加工設備にも、事業は及びます

詳しい内容はご対応いただける企業様にのみ開示される情報として、自社ホームページを登録いたしました

ご参照くださいませ

31名〜100名

50億以上

依頼先ですが、拠点の地域（一都三県）や提案の内容（業務改善の具体的な内容や提案の雰囲気）で精査する予定です

契約してキックオフとなりますと、やはり近距離の方が濃密な顧問となるのかなとイメージしております

業務改善フロー、スケジュール感、過去の対応実績・コンサルティング経験などをわたくし宛に、比較ビズのメッセージ機能もしくは個別にメールでご提案くださいませ

予算上限なし

提案が欲しい