案件ID:870129

【予算400万円以下(研修、教育含む)】間接業務の改善による生産性向上コンサルティングの相談・提案依頼

経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
株式会社で法人登記済みの企業様で、男性のご担当者様からのお問い合わせです。 比較ビズのメッセージ機能からご連絡をしてほしいとのことでございました。 オフィスワークの改善プロジェクトの専任担当で、リーダー的な役割にいらっしゃるとのことでございました。 現在記載のある事項を参照した上で、概算予算や簡易的な企画などのやり取りをしたいとのことでございました。

依頼・相談したい内容

次の内容のコンサルタント業務について、お見積もりをお願い致します。

1.依頼内容
(目的)間接業務の改善による生産性向上
(改善の手段)「業務の見える化」により業務プロセスを分析、より効率的な業務に見直し、「標準化」を実施する。
 この活動をそれぞれの部門が自律的に実行できる体制を構築する。
(具体的な依頼事項)
(1)弊社実態に合わせた具体的な実行計画の提案
(2)実行にあたっての支援
(3)体制構築のための研修、教育の実施
2.期間
・3〜4か月間を想定(時期は早くて19/1頃から)
3.予算
・400万円以下(研修、教育含む)

*なお今回の活動では、業務全てを対象にした活動は想定しておりませんが、営業、開発、管理部門等、全部門を対象に考えています。
 すでに課題となる業務の摘出には取り組んでおり、全10〜15部門程度を対象に、まずそれぞれテーマを選び改善を実施する。またその過程で手法を学ぶ。業務全ての改善に取り組むのは次ステップとする計画です。

*弊社概況については、弊社ホームページをご参照ください。

御社の業種

製造業(建材機器、チェーンの製造・販売)

その他詳しくは弊社の自社ホームページをご参照ください

会社規模

101名〜500名

売上規模

資本金 50億ほど

改善対象となる業務

営業業務改善
開発業務改善
経理業務改善
仕入業務改善
人事業務改善
総務業務改善

その他ご質問、ご要望、備考

比較ビズのメッセージ機能からご連絡をくださいませ

総額予算

300万円まで

対応方法

見積りが欲しい

お客様情報

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