【男女比３：７、従業員280名】現状のアナログな人事・組織制度見直しと新しく厳格な評価制度導入構築の相談

既存の人事評価制度では不透明な部分があり、評価者のさじ加減に頼るところがあるため、評価者も評価される側もわかりやすく、正当な評価を受けられるような人事評価制度の再構築を行いたい。

■　現状について

人事評価については、わたくし（専務職）の方で管理しております

評価するのに活用する材料は「社員の手書きアンケート（１枚）」「人事考課表」「現場を見ている部長のコメント」の３要素です

ＳＴＥＰ１、社員の手書きアンケートを人事に集める
ＳＴＥＰ２、アンケート紙が社員分来て、わたくしが１枚１枚めくって閲覧し作業
ＳＴＥＰ３、加点式の人事考課表があるため、利用し作業
ＳＴＥＰ４、現場を見ている部長のコメントを見て甘辛をつける作業
ＳＴＥＰ５、前回と前々回の評価がアナログですがエクセルベースで残っているので考慮
ＳＴＥＰ６、とりあえずの評価完了
ＳＴＥＰ７、総務の人事担当がエクセル入力し簡易的な記録

このように、かなりアナログな状態のため、中小企業とはいえこれを機にクラウド化やシステム化にも興味があります。

その他（きものケア）

280名
男女比　女性７３％

10億〜50億

人事制度の構築
評価制度構築

特に賞与や昇給に直結する人事考課について見直しをしなければならない状態です。

これまでは上記の内容に加え、社長・副社長の管理のもとで、多少の副社長のさじ加減で決まっていました

今回、副社長が事業から離れたことで、賞与と昇給額の決定権までわたくしに流れてきてしまった状態です

２年コンサルを入れた際に構築した人事考課表があるため、加点式のものを利用しているものの、点数が出ても結局、賞与と昇給額について、現場を見ている部長のコメントを見て甘辛をつけていることに不安を感じています

公平性を欠いているのではないか、と

コメントを最重要視、現場を見ている部長の主観的な判断で決定するとなると、総務・経理・人事、その他見えにくいものの貢献値の高い取り組みがあった従業員を見逃してしまい、モチベーション

価格の調査段階です

急いでどうこうという問題とはとらえておりませんため、長期的に運用することを考慮してしっかりと比較検討精査したい

そのため、下記の事項をどのようにクリアにするかをご提案いただける方を求めております

１、人事評価制度における公平性・見える化の実現について
　　過去の対応事例や実績も、もしくは弊社に合った企画書や提案書など期待します

　　　　小目標：
　　　　（１）社員にフィードバックできていない
　　　　　　　アンケートを書いてくれているのに、その結果を給与明細でしか還元できない
　　　　　　　何をもとに評価しているかをフィードバックできれば本人のさらなる成長につながる
　　　　（２）クラウド化やシステム化による管理と、業務効率化
　　　　　　　現状の業務フローで、本来注力すべき評価へかける時間が減っているため
　　　　　　　この部分をより効率化して、人事評価における精度を上げていきたい
　　　　　　　　従業員の手書きアンケートの撤廃、クラウド入力化
　　　　　　　　人事管理者による新規構築予定の「人事評価制度」での加点反映
　　　　　　　　現場を見ている部長のコメントに相当する公正な評価基準の反映
　　　　　　　　前回と前々回の評価からどれほどの成長があったか、管理者側の見える化

２、「１」の課題解決における提案内容について、全体費用や期間の算出

　　期間：
　　費用：

　例）　現状、１社比較ビズ以外で接点を持っている企業があります
　　　　そこからは下記のような「お見積もり」をいただいております

　　導入後の運用を１年コンサル費と考課制度の構築費込み
　　　リース契約式（５年間）　　　利用料月額１６万　総額概算９６０万
　　　アカウント利用料（１年間）　利用料月額不明　　総額概算５４０万

　　　　このような期間・総額、とをお知らせくださいませ


３、提案していただけている企業様の会社案内・ホームページなど


これらの内容を比較ビズのメッセージの機能にてご提案・ご提出くださいませ

提出後、わたくしの方で３営業日ほどお時間をいただけましたら内容を確認しておきます

そのうえで、提出いただいた書類などについての補足説明など、お電話にてご対応いただけますようお願い申し上げます

資料の提出・ご提案いただけた企業様からのお電話を受けたうえで、面談日程をとるかなどを含めて社長と相談したいと思います

相場が分らない

見積りが欲しい