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「賃金制度」「人事運用」「評価制度」等の改定に関する取り組み方のアドバイスがほしい

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
株式会社で法人登記済みの企業様で、男性の発注者様です。 保険を扱う企業様ですが、非常に事業規模の大きい会社さまとなっております。 比較ビズの運営サポート部の方で、お電話にて操作案内をさせていただいております。 提案書や企画書を含め、提出書類は比較ビズのメッセージ機能からご連絡下さい。 良きご接点を持っていただけましたら幸いでございます。

依頼・相談したい内容

「賃金制度」「人事運用」「評価制度」

御社の業種

金融業

会社規模

250名(正社員)

男女比は半々、若干女性多い
コールセンター部門での

平均年齢40代

売上規模

50億以上

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
人事制度運営
人事組織制度アドバイス

相談内容の概要

弊社では「賃金制度」「人事運用」「評価制度」等の改定につき検討・議論を始めたところですが、どの様な段取りで進めて行けば良いかのアドバイスを頂ければと存じます。

若手を中心とした方がやりがいをもって

全体的

現状の問題点と目指す方向性

人事課長

・育てる風土醸成と責任・役割の明確化
・目標間・成長実感の醸成と適性で柔軟な体制の再構築
・長期的視点での効率性・生産性向上の実現

  効率性
  生産性


等 をテーマに人事制度改定を検討し始めています。

その他ご質問、ご要望、備考

1、提案書の提出
2、会社案内・ホームページ
3、過去の対応実績
  類似する業界や売上や従業員規模のものだと検討しやすい

メッセージ機能からご連絡ください

総額予算

予算上限なし

対応方法

提案が欲しい

お客様情報

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