総額予算予算上限なし
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
依頼・相談したい内容
スケジュール、タスク管理、営業報告に関する業務をデジタル化にし、可視化できるような仕組みを確立させたいと考えております。
御社の業種
その他
会社規模
売上規模
1億〜3億
改善対象となる業務
営業業務改善
改善手法の種類
改善内容の企画
改善計画の策定
技術指導
管理システムの設計
相談内容の概要
現状の問題点と目指す方向性
その他ご質問、ご要望、備考
お電話でのご提案を控えたい