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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

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依頼・相談したい内容スケジュール、タスク管理、営業報告に関する業務をデジタル化にし、可視化できるような仕組みを確立させたいと考えております。
御社の業種その他
会社規模
売上規模1億〜3億
改善対象となる業務営業業務改善
改善手法の種類改善内容の企画
改善計画の策定
技術指導
管理システムの設計
相談内容の概要
現状の問題点と目指す方向性
その他ご質問、ご要望、備考お電話でのご提案を控えたい