案件ID:868728

【不動産業全般、正社員30名前後】評価制度・教育制度(OJT)制度構築の相談・提案依頼

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
株式会社で法人登記済みの企業様で、男性のご担当者様からのお問い合わせです。

依頼・相談したい内容

正社員の評価制度・教育制度

御社の業種

不動産業全般(売買仲介・賃貸仲介・不動産管理・不動産投資)

その他、詳しくはご対応いただける企業様に開示される情報として登録いたします

売上規模

10億〜50億

現状の問題点と目指す方向性

正社員数は30名前後です

割合が多いのは男性の営業社員です

営業の社員向けには研修開催やコンサルタントをつけるなどしてケアをしていますが、若年層の離職率が高い状態となっております

正社員の男女比は6:4ほどで、社員全体の平均年齢は35歳ぐらいのイメージを持ってください

マネージャーや管理層の年齢は40代が中心ですが、若年層の離職率が高い状態となりますと、会社の今後を担っていける層が薄くなることが懸念されます

また、評価制度・教育制度(OJT)が存在しないことにより、せっかく確保した若い人材の離職率が高いのではないかと考えております

現在は、昇給降格について上席や管理者が年に一度協議することとなっております

年齢や個人の課題に対してできている、出来ていないなどから協議しておりますが、やはり明確な指針があった方がいいのではないかと思い、比較ビズを利用して概算費用の見積もりを取りつつ、こういった事項の専門家と接点を持とうと思いました

その他ご質問、ご要望、備考

電話連絡ではなくメールで連絡をお願いいしたいです。



総額予算

予算上限なし

対応方法

見積りが欲しい

お客様情報

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