【幹部職研修の再構築したい】

幹部職研修の再構築を検討しています。
五月雨式に実施していた研修を、カテゴリーを整えて
網羅性を発揮させた研修に変えスキル・メンタル共に磨かれた人材輩出を
考えています。

プレイングマネージャーが役職者の9割を占めます。
通常業務との兼務前提のマネジメント方法があるとありがたいです。

全体で150名超、役職者が20名以上。

相場が分らない

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