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【売上約1億2000万、従業員30名ほど】飲食店での人事等級、昇給制度の組み立て

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
株式会社で法人登記済みの企業様で、男性の経営者様からのお問い合わせです。 月額のコンサルティング費用が10〜20万円になるようなプランについては検討しにくいとのことでございました。 発注者さまの考える「人事等級、昇給制度の組み立て」はいわゆる「就業規則新規作成」の感覚に近いだろうと感じました。 ご提案の際に参考にしていただければと思います。

依頼・相談したい内容

弊社は大きな会社、という訳ではないため、大規模なコストをかけて本件への取り組みをすることが難しいです

このあたりの要望をきちんと記載していなかったため、追記させていただきます

御社の業種

飲食業(詳しくは弊社の自社ホームページをご参照ください)

多店舗経営を行うにあたり、社員募集や社員入社の時にトークする人事等級、昇給制度がほしいです

また、等級制度を使って社員やパート・アルバイトから目に見える努力を引き出したいです

店舗の売り上げ目標などなど、形のある努力に対してきちんとした評価を与えるシステムにしたい

会社規模

3名(正社員)
27名(パートアルバイト)

売上規模

約1億2000万

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築

その他ご質問、ご要望、備考

ご提案に関しましては、比較ビズのメッセージ機能よりご連絡いただければと思います

1、人事等級、昇給制度フレームシステム構築の費用
  (1)スタートから納品までのスケジュールや
     ヒヤリング工程などについてのご案内希望
  (2)構築にあたっての概算費用、全体価格でぜひ
     なお、制度定着のための説明などはわたくしの
     方で行う予定となりますため、お見積もりに加えて
     いただく必要はございません

2、各事務所様の紹介や、対応実績など

3、ご連絡折り返し先の「携帯電話番号」や
  代表番号などなど、見積りや提案内容を拝見し、
  興味が持てたらぜひこちらからご連絡をしたいです

以上、ぜひご対応いただけますようお願い申し上げます

総額予算

予算上限なし

対応方法

直接会って話をしたい

お客様情報

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