当法人は医療・福祉事業を行う社会福祉法人です。
職員は管理職である部長、課長の下に、主任、副主任、一般職、という階層となっています。今回、新任の主任、副主任というリーダー層を対象とした研修を予定しています。
初めて部下やチームを持つこれらの主任、副主任に、マネジメントの基礎、部下指導・OJT・コーチングの基礎、又はリーダーシップの基礎等について学ばせたいと考えています。
期間は1日、本当の基礎部分だけとなるかと思いますが、よい提案があればお聞きしたいと思います。
20人〜30人
リーダーシップ
マネージメント
部下教育
コーチング
当法人は医療・福祉事業を行う社会福祉法人です。
職員は管理職である部長、課長の下に、主任、副主任、一般職、という階層となっています。今回、新任の主任、副主任というリーダー層を対象とした研修を予定しています。
初めて部下やチームを持つこれらの主任、副主任に、マネジメントの基礎、部下指導・OJT・コーチングの基礎、又はリーダーシップの基礎等について学ばせたいと考えています。
期間は1日、本当の基礎部分だけとなるかと思いますが、よい提案があればお聞きしたいと思います。
過去数年で事業が急拡大したため、職員が急増し役職者もポスト増により急増したが、職員も役職者も現場の業務を回すことで手一杯となり、教育・訓練が追いつかない面がある。管理職や役職者のマネジメント力不足を指摘する声が一部から聞かれることがある。
経費の問題もあるが、上記のような状況があるため、課長以上の管理職に対しても実施したいところです。
なお、医療・福祉関係への研修実績のある会社・団体を望みます。
50万円まで
資料が欲しい