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人事・組織制度構築の相談・提案依頼

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

男性発注者様です。 初回の提案はメールにてお願い致します。
依頼・相談したい内容人事制度の再構築
御社の業種製造業
会社規模101名〜500名
売上規模10億〜50億
依頼・相談内容の種類人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
評価者研修
人事制度運営
人事組織制度アドバイス
相談内容の概要現行の人事制度を再構築したい
現状の問題点と目指す方向性■問題点
・等級、評価、給与、教育の各制度が連動せず、うまく機能していない
・評価や給与に対する不満が多く、将来が見えない不安から退職者が増えている

■目指す方向性
・この会社で長く働きたい、また、自発的に成長したいと思えるモチベーションの上がる人事制度
その他ご質問、ご要望、備考中小企業でのコンサル実績が多く、アフターフォローまで充実している会社様を希望いたします。