【月額予算5万、医療法人】コンサルタントへの相談・問合せ

はじめまして、月額予算5万程の費用で、わたくしと共に医療法人における経営・事業計画書策定をお願いしたいです

事業計画書策定から落としこみ、課題設定などなど、ゴールポイントは「人材定着」と「業績拡大」の２つを両立させることです

現場（埼玉県所沢市の医療法人で介護施設もやっている）に入って生きながら、課題設定をするまでの課題抽出をしていく必要があります

クライアントの詳細についてですが、設立２０年ほどで従業員３００名ぐらい。

マネジメント・組織改革に長けた会社さまとの接点が持てましたら幸いでございます。


医療界が抱えている良くある課題で恐縮ではございますが、現状、離職率が高いことが最重要課題です
　離職率の高い、該当職種への所属は１００名（８（女性）：２（男性））ほど。
　　看護士や理学療法士・作業療法士・セラピストなどなどです
　　　年齢は２０代と５０〜６０代がメインとなっており、プレイングマネージャーとして力を発揮する３０〜４０代の離職率が特に顕著です
　　　　その原因の掘り下げと、解決に向けての提案などを、共同で行っていただける方を探しております
　　　　　３０〜４０代のスペシャリストが、新人教育と自分の業務との合間で、慢性的な人手不足を感じて見切りをつけて辞めてしまいます
　　　　　　このように、現状の環境では中間管理職がきつい状況にあるため、メンタルヘルス面でも不調に陥る従業員が増えております

上記のような課題があがれば、たいがいは中途採用についてお話しが出ることかと思いますが、これは経営者さまの方針で難しいです
　病院の特色に合った人材を１から育てたいとのお考えが強く、スポットとはいえコンサルティングに入ってる身として、経営者のマインドセットもしないといけない状態にあることは感じております
　　　　こういった言い方をしてはいけませんが、自分勝手にやりたいタイプの人だという印象で、売上重視のタイプです
　　　　　現状、労働者管理面で実態がついてこない状態のなか、スポンサーもついているため、事業拡大に向けて進み続けている印象です
　　　　　　年のころは５０歳代で、２代目経営者でいらっしゃるようですが、この労働者の管理状態についてはあまり向き合いたくない様子で困り果てております

わたしはもともと、この医療法人さんのマネジメント管理者様と接点があり、人材不足解消の件でスポット的にコンサルテインングに入っています
　今回、比較ビズ経由で共同で本件に取り組んでいただける方を見つけつつ、この件で成功事例つけて弾みをつけたい考えもあります
　　そして今回の医療法人様の件、わたしとしては最終的に橋渡ししてバトンタッチしたいと思っております
　　　もともと、製造業やメーカーの開発などのコンサルティングがメインのコンサルタントでございまして、セミナーや人材育成に関する分野が得意です
　　　　　こういった実情からも、わたしはあまり大手の医療法人のコンサルティング経験がないため、お力添えいただける

■病院経営上の事業戦略および業務改善の指導・提案

私自身、医療法人の支援をしている者なのですが、現クライアントである医療法人のコンサルティング内容が私の分野外になってきたため、専門の方にアウトソースしたくお問合せ致しました。

クライアントは埼玉県内の医療法人でございまして、医療業務だけではなく、介護事業もおこなったり多角経営しているのですが全く管理が行き届いておりません。

その為、経営戦略や人事戦略に長けている方にお願いをしたいと考えております。

医療法人経営者のリーダーシップ不足、管理能力不足など

医療

お電話にてご連絡をいただきたく思います。

平日０９：００〜１８：００の時間帯が対応可能となっておりますため、ぜひご対応下さい。

かなり切実に求めておりますため、具体的かつ効果的なご提案をしていただける企業様からのお電話連絡を心待ちにしております。

比較ビズのサービスについて、仕様上「上限」を設定しなければいけなかったため、仮に登録しておりますが「ぜひ！」と言っていただける企業様がいらっしゃいましたら助かります。

月5万円まで

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