業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

受注生産のアパレルのインターネット通販をしています。
商品の販売、受注、発送まで一人のスタッフに仕事の荷重がかかり
大変バランスの悪い状況だと感じています。
担当者は忙しさを理由に業務の効率化や分業化に否定的で、改善しにくいので誰でも使えるレベルの業務のマニュアル化を作成願いたいです。

小売業

1名〜5名

1億〜3億

販売業務改善
生産・製造業務改善
経理業務改善
在庫管理改善

マニュアル作成

業務改善・マニュアル化

作業のバランス改善、効率化。

新人がマニュアルを見れば迷わずに作業が行える。

アウトソース出来るものとそうでないものを明確にしたい。

70万円まで

提案が欲しい