総額予算500万円まで

【総額予算500万、従業員200名以上、売上50億以上】現在の人事評価制度を改定したい

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

人事の男性発注者様です。 ご多忙のようなので、まずはメールにてご対応頂けますようお願い致します。
依頼・相談したい内容現在ある人事評価制度を改定したい
御社の業種飲食業
会社規模101名〜500名
売上規模50億以上
依頼・相談内容の種類人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
評価者研修
人事制度運営
相談内容の概要できれば2017年6月までに人事評価制度を改定し、7月から新たな制度を運用していきたい
現状の問題点と目指す方向性・目標設定が高すぎて評価が全体的に低く等級号俸が上がらない現状を、頑張った人が評価され、
 頑張らなかった人はマイナス評価となるようなメリハリのある制度にしていきたい

・評価確定のためのみに使われており、今後は人財育成としての運用を重視していきたい

・評価者が適切な評価をできる体制にしていきたい

・目標設定に本人を参画させて、主体性のある目標にしていきたい

・役員が評価制度に組み込まれていないため、経営から各部署に目標が落ちてこず、各部長が考えて目標を設定している状況。
 会社がやりたいことを組み込んだ評価制度にしたい
その他ご質問、ご要望、備考