現在ある人事評価制度を改定したい
飲食業
101名〜500名
50億以上
人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
評価者研修
人事制度運営
できれば2017年6月までに人事評価制度を改定し、7月から新たな制度を運用していきたい
・目標設定が高すぎて評価が全体的に低く等級号俸が上がらない現状を、頑張った人が評価され、
頑張らなかった人はマイナス評価となるようなメリハリのある制度にしていきたい
・評価確定のためのみに使われており、今後は人財育成としての運用を重視していきたい
・評価者が適切な評価をできる体制にしていきたい
・目標設定に本人を参画させて、主体性のある目標にしていきたい
・役員が評価制度に組み込まれていないため、経営から各部署に目標が落ちてこず、各部長が考えて目標を設定している状況。
会社がやりたいことを組み込んだ評価制度にしたい
500万円まで
提案が欲しい