総額予算300万円まで

【売上50億以上】製造業の給与制度を見直したい

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

男性の発注者様です。 メール、もしくはお電話にてご対応頂けますようお願い致します。
依頼・相談したい内容給与制度の見直しをお願いしたい。

大きく分けて3つの給与制度を同時運用しているものを一つに統合したい。
御社の業種製造業
会社規模101名〜500名
売上規模50億以上
依頼・相談内容の種類給与体系構築
相談内容の概要給与体系が、年俸制と、年功職務制とがあり、かつ年俸制も賞与の体系が2種類あるので、これらを新しい年功職務制に統合したい。
現状の問題点と目指す方向性降格した場合には給与が下がり、職務間にきちんと差がつくような制度に変更したい。長く働きたくなる制度を構築したい。
その他ご質問、ご要望、備考6〜8ヶ月を目途に給与制度は確立したい。ただし評価制度も同時に見直す必要があれば+2ヶ月は検討します。