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【売上50億以上】製造業の給与制度を見直したい

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
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依頼・相談したい内容

給与制度の見直しをお願いしたい。

大きく分けて3つの給与制度を同時運用しているものを一つに統合したい。

御社の業種

製造業

会社規模

101名〜500名

売上規模

50億以上

依頼・相談内容の種類

給与体系構築

相談内容の概要

給与体系が、年俸制と、年功職務制とがあり、かつ年俸制も賞与の体系が2種類あるので、これらを新しい年功職務制に統合したい。

現状の問題点と目指す方向性

降格した場合には給与が下がり、職務間にきちんと差がつくような制度に変更したい。長く働きたくなる制度を構築したい。

その他ご質問、ご要望、備考

6〜8ヶ月を目途に給与制度は確立したい。ただし評価制度も同時に見直す必要があれば+2ヶ月は検討します。

総額予算

300万円まで

対応方法

見積りが欲しい

お客様情報

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