【総額費用1500〜3000万まで、建設業】内部統制コンサルティング、業績管理・システム導入への相談・問合せ

財務コンサル
業務改善
その他

（１）　内部統制
（２）　業績管理
（３）　システム導入

業務が属人化しているため生産効率、業務の有効性が低い。

業務の標準化を進めていくが、全社的に問題意識がない。

業績管理も場当たり的で予算は作るものの実績との対比や検討がなされない。

システム導入についても業務が属人化しているためなかなかまとまらない。


業務実態調査はあらためて行う予定で、現在まだ詳しい部分を把握できておりません

お越しいただいて調査していただくことになるかとは思っておりますが、現時点では建設業界向けに内部統制コンサルティング、業績管理・システム導入を行った場合に、全体予算がどのくらいでおさまるかをご提案いただきたいです

予算については1500〜3000万までをイメージしており、この費用帯で可能な企業様を探したいと思います

建設業（建設仮設機材の製造・販売事業）

101名〜500名

50億以上

初回メール提案を希望いたします。

拝見したい資料に関しましては、下記の３点です。

　１、お見積り
　２、会社案内
　３、他社事例

２、３の項目に関しましては、ホームページURLなどの表記でも可能です

3000万円まで

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