【予算500万まで、売上50億以上の製造業、コンサルタントを探している】経営幹部へのインタビューを通じたファシリテーションを行い、適切な方向付けを行いたい

経営・事業計画書策定
マーケティング戦略策定
営業戦略策定
海外ビジネス・国際取引コンサル

5-10年後を見通した成長戦略としての長期経営ビジョンを描く上で、弊社の市場環境と技術動向、業界の位置付けを踏まえたコンサルタントにより、弊社の主要な経営幹部へのインタビューを通じたファシリテーションを行い、適切な方向付けを行いたい。

期間は3-6ヶ月、ゴールは経営会議での答申案詳細を完成させる事となる。

１．業界自体が、構造的な不況の真っ只中にあり当社以外は皆赤字決算である。その当社の収益状況厳しい状況におかれている。
２．１を打破すべく現中計においては事業構造改革を断行中。
３．２の先にある、次期中計以降、5-10年先の長期経営戦略

・経営ビジョンが明確に描けずにおり、社員にとっての明るい未来、投資家にとっての永続的な成長の姿を、大胆かつある程度の確度を持って明示して行きたい。

製造業

500名以上

50億以上

弊社の状況を踏まえ、コンサルタント提案を頂けますようお願いします。

詳しくはご対応いただける企業様にのみ公開される情報として登録いたしましたので、ご確認下さい。

お電話をいただきましても、席をはずしている場合や、別のお電話対応中の場合、もしくは会議に参加していることもありますため、わたくしが対応できない場合にはメールにてご提案をお送りくださいませ。

500万円まで

直接会って話をしたい