人事制度における報酬制度、評価制度、等級制度の構築
それぞれの制度に対する見積もりをお願いしました
その他
101名〜500名
3億〜10億
人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
年齢における報酬モデルを見直し、若年層の定着を促進する仕組みを構築
管理職及び一般職の役割や基準を明確にし、役割や基準に基づく評価や報酬を実現し、
職員の納得性の高まる仕組みを構築
評価制度及び報酬制度においてオペレ−ションの簡素化やル−ルの適正化を図る
若年層への処遇が不充分
管理職の役割が不明確、役割と報酬との整合性が取れていない
評価制度の運用に負担が大きい
予算上限なし
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