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給与制度の構築をお願いしたい

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
男性のご担当者様です。お電話やメールにてお問い合わせを行っていただけますようお願い申し上げます。

依頼・相談したい内容

人事制度における報酬制度、評価制度、等級制度の構築
それぞれの制度に対する見積もりをお願いしました

御社の業種

その他

会社規模

101名〜500名

売上規模

3億〜10億

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築

相談内容の概要

年齢における報酬モデルを見直し、若年層の定着を促進する仕組みを構築

管理職及び一般職の役割や基準を明確にし、役割や基準に基づく評価や報酬を実現し、
職員の納得性の高まる仕組みを構築

評価制度及び報酬制度においてオペレ−ションの簡素化やル−ルの適正化を図る

現状の問題点と目指す方向性

若年層への処遇が不充分
管理職の役割が不明確、役割と報酬との整合性が取れていない
評価制度の運用に負担が大きい

総額予算

予算上限なし

対応方法

見積りが欲しい

お客様情報

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