経営顧問・診断・改善の相談・提案依頼

社員教育の見直し、経営戦略の具体化
業務内容のマニュアル化及び組織管理のシステム作り

不動産業

1名〜5名

1億〜3億

経営診断・経営改革支援
経営計画書・事業計画書
企業再生
海外事業

小さい企業で社長が１人で監視役、教育かがり、事業戦略 、営業などを対応しておりなかなか組織として強くなっていかないことに困っております。
業務の管理ノウハウや業務報告の管理や社員のモチベーションをあげる給料形態などを考えていきたいです。

社員全体の足並みをそろえる。

社員教育、今後の組織作りのベースとなるノウハウの構築

昨年度は売上2億ちょっと程度でまだまだ小さい会社ですので、自分自身が動かないと会社が前に進まないのですが、社員を育てていく時間があまりとれてない状態です。事業内容としてはシェアハウスの運営や外国人向けの不動産仲介、新しい不動産賃貸マンション経営などをおこなっており珍しい事業内容です。今後まだまだ伸びる事業内容と考えております。共に力となっていただけるかたを探しております。宜しくお願いします。

相場が分らない

提案が欲しい