株式会社スマイルホールディングス

経営計画書・事業計画書に何を求めるか？
従業員の意識・目標を束ねる目的なのか？経営者ご自身の指針としての活用なのか？金融機関と合意生成する為なのか？その目的に応じた経営計画の内容、作成プロセスをご提案致します。
ある会社での策定を例に少しご紹介しておきます。
〇目的：次世代経営者の育成
〇策定プロセス
1.秘密保持契約、業務仕様の打合せ
2.基本情報の確認（簡易的初期評価、現状分析）・・・1ヶ月目
3.所見報告、経営者インタビュー・・・2ヶ月目
4.管理者向け経営計画策定研修会（第1回〜2回】・・・3ヶ月目
5.研修フォローも兼ねたインタビュー調査の実施・・・4ヶ月目
6.経営層へのインタビュー調査報告、方針・方向付け・・・5ヶ月目
7管理者向け経営計画策定研修会（3回〜5回）・・・7ヶ月目
8.経営計画最終全社取り纏め・・・9ヶ月目
9.経営計画発表会の開催・・・10ヶ月目
（その後、月例の会議で進捗のフォロー）
という感じです。