（有）人財開発室

　人事評価制度等人事制度の構築のお問い合わせいただき、ありがとうございます。後ほどメールまたは電話にて、ご連絡させていただきます。ご要望でしたら説明にお伺いします。

　当方は下記の考え方で支援を行っております。ＨＰもご覧ください。

・ コンサルティング基本理念は、「人財は企業の固定資産」「賃金は費用ではなく投資勘定」「人を育て活かす経営は未来を拓く」です。

　　全従業員が自分の賃金に見合う成果を上げれば、会社は必ず黒字になるはず。“事業（企業）は人なり”というように、企業の経営資源のうち、経営を最も大きく左右するのは何といっても「人」であります。人財は経営の死命を制する重大問題と言っても過言ではありません。

　　したがって、他社との競争に打ち勝ち、企業を着実に成長させていくためには、優秀な人財の獲得システム、�⊃雄發琉蘋�・活用システム、�Ｆ�きやすい職場作りの構築が欠かせません。

・ そのためには、人財育成をコンセプトとした「能力成果主義」に基　　づき、目標管理制度や成果型賃金制度、人財育成制度の整備が必要です。

　当方は、経営理念・ビジョンの実践と経営目標達成のために、従業員のやる気の促進、育成・活用、プロ・ビジネスパーソ意識への転換について一貫した支援・指導を行っています。