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5S経営研究所株式会社

山名 敏文
愛知県 春日井市 岩成台2-2-20 

社長は、昭和48年の第一次オイルショックの時に大学卒業で就活を行い49年入社。厳しい経済環境の元、入社後も工場現場で、塗装工、組立工、プレス工等の経験をもとに、材料開発の業務にも従事し、実用新案、特許50件出願した経験 …

5S経営研究所株式会社について

社長は、昭和48年の第一次オイルショックの時に大学卒業で就活を行い49年入社。厳しい経済環境の元、入社後も工場現場で、塗装工、組立工、プレス工等の経験をもとに、材料開発の業務にも従事し、実用新案、特許50件出願した経験あり。また、子会社設立、立ち上げの為に労務管理等も経験した。12年経過後、協力工場指導経験からコンサルタントとなり、28年の経験を有する。韓国、タイ、ベトナム企業の指導経験もあります。これらの経験をもとに、5Sの対象を、「安全」から入り、「物」、「機械」、「情報」、「仕事」、「賃金」と言うところまで持っていく手法を開発しております。特に5Sの定義で、整理・整頓が、世の中で使われているモノが、大きな誤解を受けており、失敗しているのが現状です。また、手をつけるところも、手の届く範囲(1等地)から、「即、実行」が必要であり、「斜め置き」奨励、「廃棄」は特に要求せず、残しておきたいのなら倉庫(3等地)へと言った考え方を勧めています。
「情報の5S」の狙いは、トヨタ生産方式の「かんばん」制度、そして、「仕事の5S」の狙いは、トヨタ生産方式のような緻密な生産管理ができる体制づくりで、難しく考えるのではなく、成功の3条件として、社長が編み出した考え方、?正しい知識を持つこと(コンサルタントが指導)、?即、実行(話を聞いた人)、?全社活動 これができれば必ず成功します。「安全」ができていない会社は0点、「安全」ができて「物の5S」に入れるのが1点、これが卒業できて、「機械の5S」に入れるのはその後で最終の「仕事の5S」が完成して10点満点となります。その後は、「賃金の5S」で、成果配分の段階です。

事業内容

現場改善、社員教育(役員、管理職、一般、新入社員)、企業診断の実施・・・5Sをベースに、「安全⇒物⇒機械⇒情報⇒仕事⇒賃金」と対象物を変えての「整理、整頓」を行っていきます。
最終的には、社のモットーである、
?地域一若しくは業界一の高い給料にすること
?身内を入れたい会社にすること、を行って、企業収益を上げていきます

?のためには、ムダを排除して収益に繋げます。?のためには、働きやすい職場づくりを行い、この会社に入ってよかったという会社を目指していきます。

取扱い業務・サービス

企業診断、社員教育(役員、管理者、新入社員)現場改善、小集団活動、5S委員会活動、QCサークル活動、改善活動導入、職務分掌作成、人事考課制度の導入、賃金制度の改革等の実施

会社情報

会社名
5S経営研究所株式会社
業種
コンサルタント:経営
代表者名
山名 敏文
郵便番号
487-0033
所在地
愛知県春日井市岩成台2-2-20 

業務内容

クチコミ

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5S経営研究所株式会社

会社情報

会社名
5S経営研究所株式会社
業種
コンサルタント:経営
代表者名
山名 敏文
郵便番号
487-0033
所在地
愛知県春日井市岩成台2-2-20